在这两年多的时辰里，我们公司从之前多个业务板块，缩减到数字基建与膨胀获客两个板块作念深耕。数字基建业务是以小模式的成立为中枢，依照不同的行业掌握场景匹配不同的SAAS系统，比喻：电商系统free，教授系统，数字门店系统等；膨胀获客业务则围绕AI获客，以矩阵打发为中枢进行深度探索，比喻：短视频矩阵、图文矩阵、自媒体矩阵及抖音SEO、软文膨胀、竞价与信息流投放。

从现时体验与效果来看，第一个板块业务已累积一部分的客户案例，得到了可以的阛阓响应与转先容资源，在实践中也不时地夯实了我们的技巧实力，基本功的考试如实需要一旦一夕，天然败兴且乏味可是我们信服熟能生巧。也许是仍是多年的草根站长教授，让我们在这个板块的技巧上可以驾轻就熟。传奇业内真实的妙手亦然在反复进修基本功，而不是追求所谓的捷径与武功隐私，从而在某个单项限制变得驾轻就熟，洋洋纚纚。

第二个板块的业务是在不时地实践与冲突，目的是为了公域简直在0投放的前提下，兑现精确且数目可不雅的获客痕迹。即便在线上膨胀这个限制，我们团队尤其是我本东谈主已从业多年，可是在公域流量见顶、私域流量起势吃香、短视频盛行的新海潮下，依旧免不了也走了一些弯路，中枢原因可能照旧受制于历史留传与近况成分，破钞了大都的时辰又好像推动不前，因此我们有过焦躁、惊慌与失意...但更多的照旧确定、禁受与暖热。

一、首次公开纪念种子期融资与三次深创赛：

1、种子期融资：相较于绝大部分创业公司来说，我们优才科技好像照旧红运的，第一次创立公司那会儿些许也拿到些融资，天然前后两次的签约只须不到50万的额度，但说来亦然一个不算太差的起先，资金是几个好一又友一王人凑出来的，是以每一份参加都显得弥足特别！因为梦思，是以深圳；因为狂热，是以犯错。第一个技俩凭借着不够强的笼统实力、还有首次全职创业的低维融会，自关联词然很快也就搞黄了，天然主要职守照旧在首创东谈主。

于是2021年在推行的多重压力下，本东谈主再入职场（有幸进了行业TOP10的商学院，成为深圳分院新媒体使命的阐扬东谈主）通过上班还点债务、回购股权、打点（个别）结伙东谈主，不外内心弥远也憋着一股劲，创业路上摔跤并不可怕，只须能扛得住，有爬起来不绝前行的勇气，他日太阳出来后依旧阳光灿烂。如今回头再看，这种招架输的干劲和心力，改日也一定会如我们所愿。

深创赛&行业决赛*新一代信息技巧 2023

2、三次创赛：在已往的3年时辰里，我算作优才科技的首创东谈主亦然法东谈主代表，参加了两次深创赛与一次科创赛，第一次是2020年携“膨胀之家”技俩参加创赛，仅得分71分，第二次是2022年携“拓客优”技俩参加“科创中国”创赛，不虞却连进入复赛的机会都莫得，可能是因为那次是国赛逼格比拟高的缘由，莫得全都竞争上风的技俩基本没戏；第三次是2023年再次参加“宝创赛”，晋级复赛技俩得分82.6分；紧接着参加了区里的行业比赛，技俩得分82.59分（要是莫得记错的话；评委建议了一个中枢的问题，我准备不及那时修起的也不好）因创赛技俩的0到1及中枢竞争力不够，是以在后续复盘的某个俄顷我感到了茅开顿塞。

二、近期公司定位、产物体系调动与纳新：

1、公司定位（调动前）：汇注膨胀就业商free

公司定位（调动后）：数字化营销就业商

2、两大产物体系（调动前）：数字基建、膨胀获客

三大产物体系（调动后）：优基建、优才云、优拓客

A、优基建：助力初创企业从0到1

以小模式成立为中枢，行业掌握场景：电商系统、教授系统、数字门店、电子柬帖、电子政务系统等；

上风：由广州一家上市公司提供产物的底层研发保险，由上海的一家上市公司提供客户数据的安全保险；

B、优才云：助力传统企业上云 （产物纳新：该技巧集成系统行将于本月上线）

以云就业器为中枢：阿里云、腾讯云、百度云、华为云、西部数码等；掌握场景：企业上云就业。

近日，我们已成为上海一家专精特新企业、高新技巧企业的政策合营伙伴，更好地为公司业务助力。

上风：由上海的这家专精特新与某老牌企业提供系统底层保险，安全清晰、业内竞争力强，值得相信；

C、优拓客：助力企业低资本获客 （将于2025年内跑通并推出）

以AI获客与矩阵打发为中枢：短视频矩阵、图文矩阵、自媒体矩阵及抖音SEO、软文膨胀、竞价+信息流投放；

上风：AI获客+矩阵膨胀，由业内头部提供底层系统保险，一站式搞定案牍、拍摄、裁剪、发布等获客坚苦。

3、宣传用语（调动前）：一站式膨胀就业商

宣传用语（调动后）：助力传统企业数字化营销与低资本获客

三、中枢团队纳新，踏上新征途：

团队风貌

优才，寓意成为优秀的东谈主才；优才科技，寓意成为一家优秀东谈主才的科技公司。二次创业，过程近3年时辰的千里淀，我们在2024年的下半年吸纳了两名高材生（别称博士接头生与别称优秀的本科生）为公司发展注入了崭新血液与活力。自此我们由原先的5名首创推动拓展为7名原始推动。俗语说得好，三年入行，五年懂行，十年称王。当今再看，第一次创业走弯路那是必经之路，第二次的创业才运转有点嗅觉。那么这种嗅觉是啥？一是可以愈加明晰地看懂历史的问题，幸免再犯此类大的观点性空虚，二是创业经验可以获利自信，明确目的也坚毅观点。不然等于东谈主生极其勤劳的芳华、东谈主力与资金参加的代价，初创型的小公司不比大公司的海量参加，其实会愈加经不住反复折腾，这种体感可能是莫得经验过的东谈主不可昭彰的。

二次创业迄今已近3年时辰，因为起先不高也算是刚刚入行长途，是以我们后头要走的路还有很长。要是拿2年前的年度总结原话来说：相较于本东谈主微信圈内部上百位的创业者，我们只不外照旧一个小学生闭幕，诚然也如实如斯。东谈主外有东谈主，悠悠忘返，就拿创业这件事情来说，微信圈内部的那些大佬，有的年入数百万，数千万的以至N个小目的的，毕竟我们还远没到阿谁阶段，也不是通盘怀揣梦思的有志后生，都有机缘造化成为一位伟大的企业家。凡是是那些得胜的企业家，你看下东谈主家创业些许年了？跌过些许坑了，而你一个“新兵”凭什么？每个东谈主的起先、教授、经验与各式社会资源等都不同，是以执续修王人、夯实基本功、三平二满、轮番渐进，在不时的试错与迭代中找到最优打发，不同阶段找到我方的节拍感很病笃。

对于先前创赛评委提到的中枢问题，我们在短视频获客的这个赛谈，之前没少花时辰也没少踩坑，网上不乏各式获客的业内公司但也乱象丛生，小团队真实能奏凯跑通拿到效果又参加不大的可谓历历。直到在本年广州的一位业内资深创业者，在直播间内共享的一段话（中枢酷好酷好：简直相同的问题与卡点，2年半时辰，150万的参加）话语如闪电般历害，俄顷就击穿了我的焦躁。对于我们优才科技来说何尝不是如斯，尽管当下的各项参加远莫得她们多，但也许这等于许多创业者冲突卡点的必经之路，也让我昭彰了不是只须我们冲突才惊慌，及该赛谈所需攻克的坚苦是何等扼制易。这既是每家小微企业的痛点又是刚需，我们要坚执作念难而正确的事情，比作念粗略而穷乏乐趣，以至是短期能获利的事情枢纽急的多，即便付出再多时辰与心力也都值得。

2024年行将接近尾声，国度级东谈主才园的翘首以盼让我们心如止水，电子政务系统的机会又迎来了新的朝阳。创业这条路充满荆棘唐突亦然功德多磨，天然我们走的很慢，但公司只须是能执续发展，那改日就没什么可怕的。我信服，创业走过的每一步，或好的、或坏的、或得到、或失去free，必将成为东谈主生路上一笔难得的钞票。我们更是要坚毅历久主义与价值立异打造公司品牌，亦如沙漠之中的那只骆驼一般，明确观点、坚毅目的、只须规律不休，终有一天我们必将到达。